Торгові мережі готуються до змін у логістиці Києва
На фоні атак по мостах у Києві, торгові мережі розробляють стратегії для своїх співробітників на випадок ускладнення логістики між берегами Дніпра. Серед цих рішень — ротація працівників між магазинами, організація спільного доїзду на роботу та запровадження гібридного формату роботи для офісних працівників.
Про це повідомила Асоціація ритейлерів України RAU.
Зокрема, компанія “Фокстрот” вже планує ротації співробітників між магазинами, щоб зменшити час на дорогу та уникнути заторів. Працівників, які живуть на одному березі, а працюють на іншому, переводять у магазини, що ближче до їхнього місця проживання.
Для офісних працівників можливі варіанти гібридної роботи — відвідувати офіс два-три рази на тиждень або працювати в повністю дистанційному режимі, якщо це дозволяє їх функціонал, зазначили в компанії “Інтерфакс-Україна”.
Також “Фокстрот” розглядає можливість тимчасового виїзду офісних працівників за межі міста на зимовий період, в залежності від ситуації в Києві.
Компанія Comfy вказує, що офісні працівники можуть працювати дистанційно. Що стосується магазинів, більшість співробітників вже обирають локації поблизу своїх домівок, тому питання ротацій або додаткового транспорту поки що не актуальне.
В Auchan Україна організовують роботу таким чином, щоб працівники магазинів, наскільки це можливо, працювали на тому березі, де живуть. Для підтримуючих команд передбачено дистанційний формат роботи.
Крім того, в мережі впроваджують внутрішній сервіс, який дозволяє працівникам координувати спільний доїзд на роботу.
Нагадаємо:
3 жовтня в Києві російський безпілотник завдав удару по Північному мосту. А 4 жовтня відбулася нова атака на той самий міст.
Українські компанії переходять від централізованої логістики до децентралізованої моделі, віддаючи перевагу складам до 2000 квадратних метрів. Однак у найближчі місяці очікується дефіцит складських площ.
У вересні 2026 року частка тривалості повітряних тривог під час роботи торгових центрів знову перевищила 30%.
Раніше повідомлялося, що тривалі повітряні тривоги змінюють правила роботи продуктових мереж, при цьому їх частота і тривалість впливають на поведінку покупців.
