В Україні успішно адаптуються до нових викликів в ритейлі
Остання масована атака Росії на логістичну інфраструктуру завдала серйозного удару українському ритейлу, проте бізнес зміг знайти способи функціонувати навіть у складних умовах, забезпечивши наявність товарів на полицях.
Про це заявив голова Асоціації ритейлерів України (RAU) Андрій Жук.
Він відзначив, що обстріли логістичних потужностей, зокрема Rozetka, Епіцентр, Нова пошта, Novus та Fozzy Group, стали одним з найзначніших ударів по ритейлу в Україні за останній час.
“Після таких атак завжди виникає питання: чи очікувати дефіциту? Сьогодні ми можемо впевнено відповісти – ні”, – зазначив Жук.
Зараз немає підстав для стрибка цін через недавні удари. Знищення логістичних об’єктів призводить до зростання витрат для бізнесу.
“Компаніям доводиться орендувати нові приміщення, змінювати маршрути перевезень, залучати додатковий транспорт та відновлювати запаси”, – підкреслив він.
За словами Жука, частина витрат з часом може вплинути на собівартість товарів, але не можна встановити єдину формулу підвищення цін, оскільки все залежить від кожної окремої компанії та категорії товарів.
Ціни залежать не лише від логістики, а й від закупівельної вартості, курсу валют, вартості пального, електроенергії, зарплат і конкуренції.
“Декілька компаній зазнали значних втрат. Можливі локальні перебої у постачаннях або тимчасове зникнення окремих товарів. Але говорити про дефіцит продуктів чи товарів першої необхідності немає підстав”, – запевняє він.
Ритейлери успішно адаптувалися, створивши резервні маршрути, знайшовши альтернативних постачальників і розробивши власні логістичні рішення. Це дозволило системі продовжувати функціонувати навіть після серйозних атак.
“Складніше буде компаніям, чиї бізнес-моделі безпосередньо залежать від логістики, зокрема маркетплейсам та онлайн-ритейлу”, – додав Жук.
Він пояснив, що для таких компаній логістичний центр – це серце бізнесу. Втрата такого об’єкта потребує термінового перерозподілу процесів, що може негативно позначитися на підприємцях, які працюють через ці платформи.
За словами Жука, останні атаки пришвидшать перехід до нових бізнес-моделей, адже однойменні розподільчі центри відходять у минуле. Бізнес все більше інвестуватиме в децентралізацію, включаючи розподіл запасів між кількома складами, розвиток регіональних хабів та прямі поставки від виробників.
“Хоч така модель є дорожчою, безпека стала пріоритетом поряд з економічною ефективністю”, – зазначив він.
Відновлення сучасного логістичного комплексу займе значно більше часу, проте функції логістики можуть бути відновлені набагато швидше.
Сьогодні українські компанії вже змінюють свої логістичні схеми, запускають нові маршрути та шукають способи відновлення роботи.
“Бізнес не чекає завершення будівництва нових центрів, а оперативно відновлює діяльність”, – підкреслив голова асоціації.
На його думку, підприємствам потрібне доступне фінансування для відновлення, розширення програм страхування військових ризиків та спрощення процедур для нових логістичних об’єктів.
Жук також закликав до створення стабілізаційного фонду для підтримки стратегічної торговельної та логістичної інфраструктури.
Нагадаємо:
Російські загарбники знищили складських приміщень українського бізнесу на понад 400 тисяч квадратних метрів, що еквівалентно 56 футбольним полям.
У ніч на 5 серпня російські окупанти атакували логістичні потужності “Епіцентру” в Києві та Калинівці, внаслідок чого загинув працівник компанії, ще троє отримали поранення.
Унаслідок цієї атаки були пошкоджені логістичний центр NOVUS і два розподільчі центри “Сільпо”, в результаті чого загинули шестеро працівників.
Також росіяни повністю знищили логістичний склад Intertop Ukraine, склад із товарами Puma та складські приміщення логістичного партнера Bosch Ukraine. Вся продукція Bosch, що перебувала на складі, була знищена.
У Rozetka зазначили, що прямі збитки компанії від атак сягають мільярдів гривень і є найбільшими за всю історію її існування.
