Агрохолдинги назвали спеціальності, для яких спостерігається найбільше зростання зарплат

Агрохолдинги назвали спеціальності, для яких спостерігається найбільше зростання зарплат

Зростання зарплат в українських агрокомпаніях у 2026 році

У першій половині 2026 року українські агрокомпанії активно підвищують зарплати, особливо в агрономічному та інженерному напрямках. У більшості з них перегляд оплати праці склав 10–20%.

Згідно з дослідженням “Зміни в агросекторі у першому півріччі 2026”, 81% опитаних агрокомпаній вже підвищили доходи своєї команди, а 13% планують зробити це до кінця року. Дослідження охопило 16 агрохолдингів з загальним земельним банком 2,2 млн га та чисельністю персоналу до 77 тис. осіб.

Агрономічний напрям

У агрономічній службі 85% компаній, які переглядали зарплати, збільшили їх на 10–20%. Водночас компанії активно розвивають агрономічний моніторинг, точне землеробство та наукові дослідження, що призводить до зростання кількості спеціалізованих посад.

Дефіцит агрономічного персоналу залишається, хоча не є настільки гострим, як у випадку з інженерами та робітниками.

Завдяки розвитку цифрових технологій агрономи можуть ефективніше працювати з більшими площами та швидше оцінювати стан полів.

Інженерний напрям

В інженерній службі 85% компаній підвищили зарплати також, із середнім підвищенням до 15%. 31% компаній повідомили про підвищення до 15%, ще по 15% зростання було до 20% або більше.

Ситуація з кадрами в інженерному напрямі є складнішою, оскільки частина компаній відзначає значний дефіцит. Інженери є одними з найбільш дефіцитних фахівців на ринку, і особливо важко знайти працівників робітничих спеціальностей.

Цей дефіцит призводить до суттєвих розбіжностей в оплаті на однакових позиціях між компаніями — у деяких випадках різниця становить до 20%.

Крім того, вікова структура персоналу також викликає занепокоєння: лише 5% інженерів молодші 25 років, тоді як 18% — у віці 55–65 років, і ще 5% — старші 65 років.

Брак молодих спеціалістів, які могли б поступово замінювати досвідчених працівників, стає серйозною проблемою.

У відповідь на ці виклики агрокомпанії починають самостійно готувати кадровий резерв, запроваджуючи стажування в інженерних службах.

Земельна служба

Зарплати в земельній службі переглянуті менше — лише 77% компаній підвищили їх у першому півріччі. Серед них 23% збільшили зарплати до 10%, 15% та 20%, а 8% — до 5%. Ще 23% компаній не змінювали зарплати.

Рівень оплати праці в земельній службі залежить від навантаження та масштабів відповідальності працівників.

Загалом результати дослідження свідчать про перехід агрокомпаній до більш адресного управління фондом оплати праці. Компанії почали враховувати рівень зарплат відносно ринку, кадрову ситуацію в конкретних напрямах та власні фінансові можливості.

Поділитися

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

4 × п'ять =