Від продавця до директора: в LEROY MERLIN будують кар’єру через розвиток особистих якостей
Боротьба за таланти стає все більш запеклою. У той час як деякі компанії шукають кандидатів із бездоганними резюме та дипломами, міжнародна французька мережа LEROY MERLIN, що входить до холдингу ADEO, зосередилася на “софт скілах” і внутрішньому розвитку. Наразі мережа в Україні налічує понад 600 працівників, з яких вражаючі 60% управлінських посад займають особи, які починали свою кар’єру як звичайні продавці чи логісти.
Особисті якості важливіші за досвід
Метод компанії у відборі працівників є досить незвичайним для українського ринку: професійні навички можна набудувати, а от цінності людини змінити практично неможливо. Тому в LEROY MERLIN звертають увагу не на досвід у ритейлі, а на проактивність, орієнтацію на клієнта та відкритість. Компанія свідомо долає ґендерні стереотипи, не розділяючи роботу на чоловічу чи жіночу, і готова бачити жінок на всіх позиціях у будівельному гіпермаркеті.
У LEROY MERLIN UKRAINE особисті якості важливіші за досвід
Екосистема постійного навчання
Адаптація нових працівників у компанії проходить за чітко структурованим планом. Кожен співробітник отримує наставника та доступ до цифрової платформи LXP, на якій зібрано понад 100 навчальних курсів. Для продавців-консультантів функціонує інститут продуктових коучів – досвідчених колег, які навчають не лише теорії, а й практичному використанню товарів.
Навчання в LEROY MERLIN – це не разова подія, а частина корпоративної культури. Кожен співробітник зобов’язаний пройти щонайменше 20 годин навчання на рік.
Соціальний ліфт: від стажера до керівника за 2–3 роки
Середній термін проходження шляху від стажера до менеджера в компанії становить 2–3 роки. Для тих, хто прагне обійняти лідерські позиції, працює Академія лідерів – річна програма, орієнтована на розвиток команди та делегування повноважень. Планування кар’єри відбувається через платформу MyDev, де працівник самостійно ставить цілі, а керівник допомагає їх досягти.
Реальність кар’єрного зростання підтверджують успішні історії: Марина Бісик пройшла шлях від продавця першого магазину у 2010 році до директорки одного з гіпермаркетів Києва. Василь Чумак-Роменський починав у логістиці в 2013 році, а нині обіймає посаду операційного директора всієї мережі в Україні.
Компанія також передбачає можливості горизонтального зростання. Система грейдів дозволяє підвищувати заробітну плату, стаючи майстром чи коучем у своїй справі, навіть без переходу на керівну посаду.
Від стажера до керівника за 2–3 роки в LEROY MERLIN
Більше ніж зарплата: турбота та співвласність
LEROY MERLIN пропонує одну з найбільш прогресивних систем винагороди та підтримки:
- Програма All Adeo: з 2025 року українські співробітники стали частиною глобальної програми розподілу прибутку. Кожен, хто відпрацював більше трьох місяців, отримує виплату у розмірі 466 євро, яку згодом можна конвертувати в акції компанії, ставши фактично її співвласником;
- Бонусна система: щомісячний бонус за перевиконання плану може сягати 25% від заробітної плати;
- Ментальна та фізична стійкість: компанія забезпечує медичне страхування, необмежені консультації з психологом і навіть щомісячні дні масажу безпосередньо в магазинах.
Корпоративна культура LEROY MERLIN доводить, що головним капіталом є людина, а готовність вчитися та розділяти спільні цінності відкриває двері до найвищих професійних досягнень.
